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    人才戰略

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    人才戰略

    1、人才的不斷引進和培養激勵,是保證我們持續發展的動力和根本。公司持續發展最重要的資源是人才。

    2、公司堅持“以德為先,德才兼備”的選人原則?!坝械掠胁?,破格重用;有德無才,培養使用;有才無德,限制使用;無德無才,堅決不用”。堅持不拘一格降人才。

    3、公司堅持“任人唯賢,用人所長,量才適用,授權激勵,有效監督”的用人觀。提拔領導崗位要“以德優先、目標導向、責任優先、團隊至上”的用人原則。

    4、德行的考察指標:德行的最關鍵考察指標是忠誠,符合公司文化和價值觀。其次是愛心、舍得、感恩、敬業、進取等指標。   

    5、才能的考察指標:才能的最關鍵考察指標是目標實現能力,即解決問題的能力。其次是責任心、執行力、領導力、業務能力、團隊溝通協作能力。

    6、公司人事管理一視同仁機會均等,給新員工成長機會,但不遷就老員工和以往有功的員工是我們的對待員工的準則。

    7、人事考核能者上庸者下,為每位員工創造公平合理的上升發展空間。

     


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